Avaluació del rendiment

Avaluacions que donen context a les converses de desenvolupament.

Crea cicles amb criteris clars, implica les persones adequades i connecta les conclusions amb objectius, habilitats i accions de seguiment.

01Cicles configurables
02Feedback estructurat
03Objectius connectats

Una estructura que acompanya el judici i la conversa, no que els substitueix.

Les plantilles i els permisos ajuden a fer el procés coherent; les valoracions i les decisions continuen corresponent a les persones implicades.

Avaluació del rendiment

Competències visibles

Relaciona les conclusions amb perfils, habilitats i necessitats de desenvolupament.

01

Plantilles per rol

Adapta preguntes i criteris a la realitat de cada equip.

02

Feedback amb perspectives

Inclou les persones que correspongui quan el procés requereixi més d’un punt de vista.

03

Competències visibles

Relaciona les conclusions amb perfils, habilitats i necessitats de desenvolupament.

04

Accions de seguiment

Transforma els acords en objectius i passos concrets.

Avaluació del rendiment

Accions de seguiment

Transforma els acords en objectius i passos concrets.

01

Plantilles per rol

Adapta preguntes i criteris a la realitat de cada equip.

02

Feedback amb perspectives

Inclou les persones que correspongui quan el procés requereixi més d’un punt de vista.

03

Competències visibles

Relaciona les conclusions amb perfils, habilitats i necessitats de desenvolupament.

04

Accions de seguiment

Transforma els acords en objectius i passos concrets.

Avaluació del rendiment

Plantilles per rol

Adapta preguntes i criteris a la realitat de cada equip.

01

Plantilles per rol

Adapta preguntes i criteris a la realitat de cada equip.

02

Feedback amb perspectives

Inclou les persones que correspongui quan el procés requereixi més d’un punt de vista.

03

Competències visibles

Relaciona les conclusions amb perfils, habilitats i necessitats de desenvolupament.

04

Accions de seguiment

Transforma els acords en objectius i passos concrets.

Avaluació del rendiment

Feedback amb perspectives

Inclou les persones que correspongui quan el procés requereixi més d’un punt de vista.

01

Plantilles per rol

Adapta preguntes i criteris a la realitat de cada equip.

02

Feedback amb perspectives

Inclou les persones que correspongui quan el procés requereixi més d’un punt de vista.

03

Competències visibles

Relaciona les conclusions amb perfils, habilitats i necessitats de desenvolupament.

04

Accions de seguiment

Transforma els acords en objectius i passos concrets.

Una estructura que acompanya el judici i la conversa, no que els substitueix.

Les plantilles i els permisos ajuden a fer el procés coherent; les valoracions i les decisions continuen corresponent a les persones implicades.

Avaluació del rendiment

Accions de seguiment

Transforma els acords en objectius i passos concrets.

01

Plantilles per rol

Adapta preguntes i criteris a la realitat de cada equip.

02

Feedback amb perspectives

Inclou les persones que correspongui quan el procés requereixi més d’un punt de vista.

03

Competències visibles

Relaciona les conclusions amb perfils, habilitats i necessitats de desenvolupament.

04

Accions de seguiment

Transforma els acords en objectius i passos concrets.

Avaluació del rendiment

Plantilles per rol

Adapta preguntes i criteris a la realitat de cada equip.

01

Plantilles per rol

Adapta preguntes i criteris a la realitat de cada equip.

02

Feedback amb perspectives

Inclou les persones que correspongui quan el procés requereixi més d’un punt de vista.

03

Competències visibles

Relaciona les conclusions amb perfils, habilitats i necessitats de desenvolupament.

04

Accions de seguiment

Transforma els acords en objectius i passos concrets.

Avaluació del rendiment

Feedback amb perspectives

Inclou les persones que correspongui quan el procés requereixi més d’un punt de vista.

01

Plantilles per rol

Adapta preguntes i criteris a la realitat de cada equip.

02

Feedback amb perspectives

Inclou les persones que correspongui quan el procés requereixi més d’un punt de vista.

03

Competències visibles

Relaciona les conclusions amb perfils, habilitats i necessitats de desenvolupament.

04

Accions de seguiment

Transforma els acords en objectius i passos concrets.

Avaluació del rendiment

Competències visibles

Relaciona les conclusions amb perfils, habilitats i necessitats de desenvolupament.

01

Plantilles per rol

Adapta preguntes i criteris a la realitat de cada equip.

02

Feedback amb perspectives

Inclou les persones que correspongui quan el procés requereixi més d’un punt de vista.

03

Competències visibles

Relaciona les conclusions amb perfils, habilitats i necessitats de desenvolupament.

04

Accions de seguiment

Transforma els acords en objectius i passos concrets.