Marco de competencias
Empieza a evaluar desde el primer día con 22 competencias predefinidas de rendimiento y potencial. Personaliza escalas y objetivos por categoría profesional para que cada evaluación sea relevante.
Desempeño y competencias
Evaluaciones de desempeño con criterios, roles y resultados comparables.
Configura ciclos de evaluación, asigna participantes y recoge feedback por competencias. Revisa resultados individuales y de equipo con matrices y gráficos sujetos a los permisos definidos.
6
Tipos de evaluadores
22
Competencias incluidas
360°
Feedback completo
Sin tarjeta de crédito
Cancela cuando quieras
Participantes configurables
Convierte cada ciclo de evaluación en decisiones de desarrollo.
- Evaluaciones anuales con un Word y un Excel que nadie revisa después
- Decisiones de promoción basadas en opiniones, no en datos objetivos
- Semanas preparando formularios, persiguiendo a evaluadores y recopilando respuestas a mano
- Sin visibilidad real del potencial y rendimiento de tu equipo
Hay una forma mejor.
Configura evaluaciones por competencias, roles y equipos.
Configura las competencias, participantes y tipos de evaluador de cada ciclo. TalentoHQ envía las solicitudes, reúne las respuestas y presenta los resultados según los permisos definidos por la empresa.
Múltiples evaluadores
Obtén una foto completa de cada empleado. Autoevaluación, mánager directo, mánager de equipo, mánager de oficina, persona específica y evaluación entre compañeros. Configura la combinación que necesites.
Preguntas automáticas
Las preguntas se generan a partir de las competencias y la categoría profesional configuradas. Antes de lanzar el ciclo, revisa que correspondan a cada grupo participante.
Analítica visual
Compara valoraciones con gráficos araña y revisa rendimiento y potencial en la matriz de talento. Ambos recursos sirven para preparar la conversación posterior.
Notificaciones y seguimiento
Deja de perseguir a evaluadores. El sistema envía recordatorios automáticos y tú puedes ver en tiempo real quién ha completado su evaluación y quién no.
Exportación a Excel
Descarga los resultados habilitados para tu rol en Excel y revísalos antes de compartirlos o integrarlos con otros informes.
Recoge feedback desde seis perspectivas.
Combina los tipos de evaluador que correspondan al ciclo y define qué participantes intervienen en cada valoración.
Autoevaluación
El empleado evalúa su propio desempeño y competencias.
Mánager directo
El responsable directo evalúa el rendimiento diario del empleado.
Mánager de equipo
El responsable del equipo evalúa a todos sus miembros.
Mánager de oficina
El responsable de la oficina evalúa a todos los empleados de esa ubicación.
Persona específica
Designa a una persona concreta para evaluar a todos los participantes.
Entre compañeros
Los miembros del equipo se evalúan entre sí: aleatorio o todos.
Analítica visual
Compara resultados con matrices y gráficos de talento.
Gráfico araña
Compara la autoevaluación con las valoraciones de responsables y otras personas participantes. Los gráficos y la matriz ayudan a preparar conversaciones de desarrollo, pero no sustituyen el contexto del puesto ni el criterio de quienes realizan la evaluación.
Nine-grid box
La matriz cruza las valoraciones de rendimiento y potencial para facilitar la revisión del equipo. Úsala como punto de partida para hablar de apoyos, responsabilidades y oportunidades de desarrollo, no como una clasificación definitiva de las personas.
De la plantilla al informe en cinco pasos.
Después de configurar competencias, participantes y evaluadores, el sistema genera las solicitudes, avisa a las personas implicadas y reúne sus respuestas.
1
Configura las competencias
Revisa las 22 competencias incluidas o añade las tuyas. Define escalas de valoración y objetivos por categoría profesional.
2
Selecciona participantes
Elige a los empleados que serán evaluados. Filtra por equipo, oficina o mánager, o selecciona individualmente.
3
Elige evaluadores
Activa los tipos de evaluador que necesites: autoevaluación, mánager, compañeros o cualquier combinación 360°.
4
Lanza la evaluación
Con un clic el sistema genera las preguntas automáticamente, crea las asignaciones y envía las notificaciones.
5
Revisa los resultados
Consulta gráficos araña, la matriz nine-grid box y exporta los datos a Excel para un análisis más detallado.
Explora el módulo de evaluaciones de desempeño.
Configura competencias, participantes y evaluadores; envía las solicitudes y revisa cómo se presentan los resultados según cada permiso.
Resultados por persona, equipo y competencia.
Los resultados aportan una referencia común para preparar conversaciones de desarrollo y acordar las acciones posteriores.
Retención de talento
Identifica a tus estrellas y empleados con alto potencial. Diseña planes de desarrollo personalizados antes de que busquen oportunidades fuera.
Productividad alineada
Conecta los objetivos individuales con los del equipo y la organización. Las competencias por categoría profesional aseguran expectativas claras.
Decisiones basadas en datos
Deja atrás las opiniones subjetivas. Usa gráficos araña y la matriz de talento para fundamentar promociones, formación y reorganizaciones.
Mejor clima laboral
El feedback 360° fomenta la comunicación abierta y la confianza. Los empleados valoran saber dónde están y hacia dónde pueden crecer.
Equipos que utilizan TalentoHQ para evaluar el desempeño.
Antes hacíamos evaluaciones anuales con un Word que cada mánager rellenaba a su manera. Con TalentoHQ, ahora tenemos criterios comunes y resultados comparables. La diferencia es enorme.
Directora de RRHH · Consultora tecnológica, 65 empleados
Lo que más valoro es el gráfico araña. De un vistazo ves dónde está cada persona y puedes tener una conversación honesta con datos en la mano, no con opiniones.
CEO · Agencia de marketing, 40 empleados
Configuramos la primera evaluación 360° en una tarde. Las preguntas automáticas nos ahorraron días de trabajo. Los empleados agradecen que el feedback sea estructurado y no dependa del humor del jefe.
Responsable de Personas · Empresa de servicios, 80 empleados
Preguntas frecuentes sobre evaluación del desempeño.
¿Es difícil de configurar? ¿Necesito a alguien de IT?
No. La configuración inicial la puedes hacer tú misma en menos de 30 minutos. Las 22 competencias ya vienen predefinidas, solo tienes que revisarlas y ajustar lo que necesites. No hace falta soporte técnico.
¿Puedo personalizar las competencias y las escalas de valoración?
Sí. Puedes editar las competencias existentes, añadir nuevas y definir escalas de valoración diferentes por categoría profesional. Cada empresa tiene necesidades distintas y el sistema se adapta.
¿Qué pasa con la confidencialidad de las evaluaciones?
Cada persona consulta únicamente los resultados habilitados para su rol. La empresa debe definir accesos, base jurídica, plazos de conservación e información al personal de acuerdo con su tratamiento de datos.
¿Cuánto tiempo lleva lanzar una evaluación completa?
Una vez configuradas las competencias, lanzar una evaluación lleva minutos. Seleccionas participantes, eliges tipos de evaluadores y el sistema genera las preguntas y envía las notificaciones automáticamente.
¿Puedo hacer evaluaciones con frecuencia diferente a la anual?
Sí. Puedes lanzar evaluaciones con la frecuencia que quieras: trimestrales, semestrales o anuales. También puedes crear evaluaciones puntuales para equipos o proyectos concretos.
¿Cuánto cuesta? ¿Hay compromiso de permanencia?
La evaluación del desempeño está incluida en todos los planes de TalentoHQ. Puedes solicitar una demo para recorrer un ciclo de ejemplo. No hay compromiso de permanencia.
Funcionalidades relacionadas con talento y desarrollo.
Descubre cómo otras funcionalidades de TalentoHQ se integran para ofrecerte una gestión de personas completa.
Igualdad salarial
Calcula medias, medianas y diferencias a partir de los grupos y conceptos retributivos configurados.
Formación (LMS)
Crea cursos, asigna participantes y consulta quién ha terminado cada formación.
Ofertas de empleo (ATS)
Publica vacantes, organiza candidaturas por etapas y reúne las valoraciones del equipo.