Rôles d’évaluation
Combinez autoévaluation, responsable direct, responsable d’équipe ou de bureau et évaluateur désigné.
Performance et développement
Des évaluations avec des participants, des critères et des résultats clairs.
Reliez les cycles d’évaluation aux compétences du poste, aux personnes concernées et aux règles de partage. Chaque évaluateur voit ses questions et son état d’avancement ; les RH suivent la participation et analysent les résultats disponibles.
- Présentation personnalisée
- Configuration accompagnée
- Accès selon les permissions
Participation
Rôles et tâches définis
Résultats
Compétences et historique
Parcours guidé
Chaque personne sait qui elle doit évaluer et où en est sa réponse.
Compétences reliées
Les questions peuvent s’appuyer sur les compétences associées au poste.
Partage maîtrisé
Les RH définissent les résultats visibles et le moment de leur publication.
Du cycle à l’entretien
Une évaluation avance avec des règles explicites.
Définissez participants, rôles, dates et questions avant l’activation. Le suivi et les résultats donnent ensuite un contexte commun aux entretiens de développement.
-
01
Configurer
Choisissez dates, fréquence, participants, rôles et règles de partage des résultats.
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02
Répondre
Les collaborateurs complètent leurs évaluations actives pour chaque personne concernée.
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03
Examiner
Consultez progression, réponses, graphiques radar et historique dès que les données sont disponibles.
Des cycles d’évaluation adaptés à vos rôles.
Les compétences, questions supplémentaires et règles de visibilité permettent de préparer un cadre cohérent pour chaque cycle.
Compétences
Générez des questions de notation à partir des compétences configurées pour le poste.
États visibles
Identifiez les évaluations en attente, en cours, terminées, fermées ou sans questions.
Questions supplémentaires
Ajoutez des sections et des questions avant d’activer le cycle.
Suivi des participants
Consultez la progression pendant le cycle et après sa clôture.
Résultats visuels
Examinez réponses, historique, graphiques radar et matrice à neuf cases quand les données le permettent.
Les évaluations alimentent la revue des talents.
Les réponses structurées et les vues agrégées aident à préparer les échanges sur la performance et les besoins de développement.
Des critères partagés
Un cadre compréhensible pour évaluer et progresser.
Les rôles, compétences et paramètres de partage donnent aux participants une lecture claire de l’évaluation et des prochaines étapes.
Voir la gestion des talents- Participation organisée: chaque évaluateur retrouve ses tâches et leur état.
- Critères cohérents: les compétences et rôles structurent le cycle.
- Résultats utiles: graphiques et historique préparent les échanges.
- Visibilité contrôlée: le partage suit les paramètres de l’évaluation.
Questions fréquentes
Questions fréquentes : évaluations de performance
Quels rôles peut-on combiner ?
Autoévaluation, responsable direct, responsables d’équipe ou de bureau, membres de l’équipe et évaluateurs désignés.
Les questions sont-elles générées automatiquement ?
TalentoHQ peut créer des questions de compétences lorsque la catégorie de poste contient des compétences associées.
Quand les résultats sont-ils visibles ?
Lorsque l’état de l’évaluation et ses paramètres de partage l’autorisent. Les RH contrôlent cette visibilité.
Cette fonctionnalité est-elle incluse dans TalentoHQ ?
Oui. Elle est incluse dans le plan Tout compris, avec les accès correspondant aux permissions des utilisateurs. Consultez nos tarifs ou contactez-nous pour les conditions adaptées à votre équipe.
Comment vérifier si le parcours convient à mon équipe ?
Contactez-nous pour une présentation du parcours et des réglages correspondant à votre organisation.
Préparez des évaluations utiles au développement.
Contactez-nous pour examiner ce parcours avec vos équipes et choisir les fonctions adaptées à votre organisation.