Rassemblez performance, compétences, feedback et objectifs.
Préparez les évaluations et suivez les progrès avec un contexte commun. Les résultats, retours et objectifs aident responsables et collaborateurs à choisir les prochaines actions de développement.
Rassemblez évaluations, climat social, objectifs et matrice des talents.
Des évaluations adaptées à votre organisation.
Configurez évaluations par le responsable, autoévaluations, contributions croisées ou questionnaires par poste. Chaque cycle garde un historique pour examiner l’évolution.
Définissez compétences, objectifs et questions par poste, équipe ou groupe de collaborateurs.
Lancez des cycles ponctuels ou périodiques avec participants et responsables identifiés.
Consultez rapports, graphiques et matrice des talents pour repérer points forts et besoins de développement.
Feedback et climat social dans un suivi structuré.
Enquêtes, retours réguliers et entretiens individuels regroupent les informations utiles aux RH et responsables pour préparer leurs actions.
Créez des enquêtes de climat et de satisfaction avec anonymat lorsque nécessaire.
Recueillez des retours continus et suivez satisfaction, engagement et participation.
Préparez les entretiens individuels avec questions, notes et suivi dans l’historique du collaborateur.
Des objectifs et OKR avec des prochaines étapes.
Associez les objectifs individuels, d’équipe et de l’entreprise. Responsables, actions et mises à jour périodiques rendent la progression visible pendant tout le cycle.
Créez des objectifs associés aux personnes, équipes, bureaux ou projets.
Ajoutez tâches, responsables et dates pour préparer un plan d’action.
Demandez des mises à jour périodiques avant les échanges de suivi.
Intégration de l’IA
Consultez et actualisez les objectifs de développement avec l’IA.
L’assistant aide à retrouver les objectifs ouverts, préparer de nouveaux engagements et consigner les progrès. Il accompagne le suivi des objectifs ; les évaluations et le feedback restent des échanges humains.
- Un suivi plus régulier des objectifs.
- Un historique disponible avant les réunions.
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Exemple
“Montre les objectifs ouverts de l’équipe commerciale ce trimestre.”
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Exemple
“Crée un objectif pour améliorer le délai de réponse du support avant le 30 septembre.”
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Exemple
“Ajoute à l’objectif d’intégration que la première phase est terminée.”
Transformez le suivi des talents en plans de développement.
Contactez-nous pour examiner ce parcours avec votre équipe.