Valutazioni, feedback e obiettivi per accompagnare lo sviluppo.

Riunisci valutazioni delle prestazioni, competenze, feedback, clima aziendale e OKR. I responsabili preparano i colloqui con una visione condivisa dei progressi.

Valutazione delle competenze e delle prestazioni in TalentoHQ

Collega valutazioni, feedback e obiettivi a un confronto continuo su sviluppo e prestazioni.

Valutazioni delle prestazioni.

Configura cicli con autovalutazione, responsabili, feedback a 360 gradi o questionari per posizione. Lo storico aiuta a rivedere l’evoluzione.

  • Definisci competenze, obiettivi e domande per posizione, team o gruppo.

  • Avvia cicli singoli o periodici con partecipanti e responsabilità definiti.

  • Leggi risultati, grafici e matrice dei talenti per individuare punti di forza e aree di sviluppo.

Scopri le valutazioni

Matrice dei talenti con risultati delle valutazioni
Feedback e sondaggi sul clima aziendale

Feedback e clima aziendale.

Raccogli opinioni con sondaggi e incontri individuali. HR e responsabili conservano informazioni utili per definire azioni insieme al team.

  • Crea sondaggi di clima e soddisfazione con anonimato quando necessario.

  • Rivedi feedback, partecipazione e indicatori di soddisfazione.

  • Prepara incontri individuali con domande, note e avanzamento nel contesto del dipendente.

Scopri i sondaggi

Obiettivi e OKR collegati al lavoro.

Allinea obiettivi individuali, di team e aziendali con responsabili, azioni e aggiornamenti durante il ciclo.

  • Collega obiettivi e risultati chiave a persone, team, sedi o progetti.

  • Aggiungi attività, responsabili e date per rendere il percorso operativo.

  • Richiedi aggiornamenti periodici e rivedi i progressi prima dei colloqui.

Scopri obiettivi e OKR

Creazione e monitoraggio di obiettivi e risultati chiave

Integrazione con IA

IA per tenere aggiornati gli obiettivi.

Consulta obiettivi aperti, prepara impegni e registra i progressi nel loro contesto. L’assistente sostiene il monitoraggio degli OKR, mentre valutazioni e confronto restano responsabilità delle persone.

  • Aggiornamenti più regolari.
  • Meno preparazione manuale prima dei colloqui.
  • Esempio

    “Mostrami gli obiettivi aperti del team vendite per il trimestre.”

  • Esempio

    “Prepara un obiettivo per migliorare i tempi di risposta del supporto entro settembre.”

  • Esempio

    “Aggiungi un aggiornamento all’obiettivo di onboarding: la prima fase è completata.”

Accompagna lo sviluppo delle persone con TalentoHQ.

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