Desempeño y desarrollo
Gestiona desempeño, competencias, feedback y objetivos.
Reúne evaluaciones, competencias, feedback, encuestas de clima, objetivos y matriz de talento para revisar el desarrollo de cada persona y definir siguientes acciones.
Relaciona evaluaciones, clima, objetivos y matriz de talento.
Evaluaciones de desempeño
Define procesos de evaluación adaptados a tu organización: manager, autoevaluación, evaluación 360 o cuestionarios específicos por puesto. Cada ciclo queda registrado para comparar evolución y preparar conversaciones más útiles.
Configura competencias, objetivos y preguntas por puesto, equipo o colectivo.
Lanza evaluaciones puntuales o periódicas con participantes y responsables definidos.
Visualiza resultados en informes, gráficos y matriz de talento para detectar fortalezas y áreas de desarrollo.
Feedback y clima laboral
Escucha al equipo con encuestas, feedback estructurado y reuniones 1:1. La información se organiza para que responsables y RRHH puedan actuar con datos claros, no con impresiones sueltas.
Crea encuestas de clima y satisfacción con respuestas anónimas cuando sea necesario.
Recoge feedback continuo y revisa indicadores de vinculación, satisfacción y participación.
Prepara reuniones 1:1 con preguntas, notas y seguimiento dentro del historial del empleado.
Objetivos y OKRs
Alinea objetivos individuales, de equipo y de empresa. TalentoHQ permite definir responsables, acciones y actualizaciones periódicas para que el progreso sea visible durante todo el ciclo.
Crea objetivos y OKRs asociados a empleados, equipos, oficinas o proyectos.
Añade tareas, responsables y fechas para convertir cada objetivo en un plan accionable.
Solicita actualizaciones periódicas y revisa el avance antes de las conversaciones de seguimiento.
Integración con IA
Actualiza y consulta objetivos de desarrollo con IA.
Cuando el desarrollo depende de objetivos claros, TalentoHQ ayuda a consultar objetivos abiertos, crear nuevos compromisos y registrar avances sin perder contexto. En esta página, la IA aparece como apoyo al seguimiento de objetivos y OKRs, no como sustituto de las evaluaciones ni del feedback humano.
- Seguimiento más constante.
- El historial prepara el contexto antes de cada reunión.
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Ejemplo
“Muéstrame los objetivos abiertos del equipo de ventas para este trimestre.”
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Ejemplo
“Crea un objetivo para mejorar el tiempo de respuesta de soporte antes del 30 de septiembre.”
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Ejemplo
“Añade una actualización al objetivo de onboarding indicando que ya se ha completado la primera fase.”