Leistung und Entwicklung
Leistung, Kompetenzen, Feedback und Ziele gemeinsam entwickeln.
Bündeln Sie Leistungsbeurteilungen, Kompetenzen, Feedback, Klimaumfragen, Ziele und Talentmatrix, um Entwicklung nachvollziehbar zu besprechen und nächste Schritte festzulegen.
Beurteilungen, Arbeitsklima, Ziele und Talentmatrix miteinander verbinden.
Leistungsbeurteilungen
Gestalten Sie Beurteilungszyklen passend zur Organisation: Selbstbeurteilung, Führungskräfte, weitere Rollen oder gezielte Fragebögen. Jeder Zyklus bleibt dokumentiert und unterstützt nachvollziehbare Entwicklungsgespräche.
Kompetenzen, Ziele und Fragen nach Position, Team oder Personengruppe definieren.
Einmalige oder wiederkehrende Zyklen mit klaren Teilnehmenden und Verantwortlichen starten.
Ergebnisse in Berichten, Diagrammen und Talentmatrix einordnen.
Feedback und Arbeitsklima
Hören Sie dem Team mit Umfragen, strukturiertem Feedback und 1:1-Gesprächen zu. HR und Führungskräfte erhalten klare Informationen statt vereinzelter Eindrücke.
Klima- und Zufriedenheitsumfragen bei Bedarf anonym durchführen.
Kontinuierliches Feedback und Beteiligungsindikatoren verfolgen.
1:1-Gespräche mit Fragen, Notizen und Folgepunkten vorbereiten.
Ziele und OKRs mit sichtbarem Fortschritt
Persönliche, Team- und Unternehmensziele verbinden erwartete Ergebnisse mit Kennzahlen, Updates und konkreten Aktionen. Sichtbarkeit und Bearbeitung folgen den jeweiligen Berechtigungen.
Messbare Ziele mit Zeitraum, Kennzahlen, Zielwert und Verantwortlichen anlegen.
Fortschritt über Updates, Kommentare und wiederkehrende Erinnerungen verfolgen.
Ziele in 1:1-Gesprächen und Talententscheidungen mit aktuellem Kontext nutzen.
Integrierte KI
Ziele, Mitarbeitende und Entwicklung mit KI vorbereiten.
TalentoHQ kann freigegebene Mitarbeiter- und Zielinformationen abfragen, messbare Ziele vorbereiten und Fortschrittsupdates ergänzen. Entscheidungen über Leistung und Entwicklung bleiben bei den verantwortlichen Menschen.
- Schnellerer Zugriff auf freigegebene Informationen.
- Messbare Ziele statt unstrukturierter Notizen.
- Beispiel
“Erstelle ein Quartalsziel zur Verbesserung der Pünktlichkeit im Lagerteam.”
- Beispiel
“Zeige die aktiven Ziele des Vertriebsteams und welche ein Update benötigen.”
- Beispiel
“Finde die Mitarbeitenden im Operations-Team für ein Entwicklungsgespräch.”